We geloven dat organisatieontwikkeling veel meer omvat dan enkel de structuur van een organisatie. Het gaat ook over de cultuur en de mensen die de organisatie vormen.

Organisatieontwikkeling is een systemisch proces: elke interventie die we doen kan elders in de organisatie impact hebben.

Daarom erkennen we dat het proces niet volledig planbaar of maakbaar is, maar juist dynamisch en flexibel moet zijn.

Wat is Organisatieontwikkeling?
Organisatieontwikkeling is gericht op het verbeteren van zowel de structuur als de cultuur van een organisatie. Dit betekent dat we niet alleen kijken naar de formele organisatiestructuur, maar ook naar de waarden, normen en gedragspatronen die binnen de organisatie heersen. Het doel is om een meer samenhangende en effectieve organisatie te creëren.

Onze Aanpak
Wij benaderen organisatieontwikkeling als een systemisch proces. Dit betekent dat veranderingen en interventies op één gebied altijd invloed hebben op andere delen van de organisatie. We houden daarom rekening met de bredere impact van onze acties en plannen. Het is essentieel te beseffen dat organisatieontwikkeling niet volledig voorspelbaar of maakbaar is, maar een flexibel proces dat zich aanpast aan de unieke dynamiek van elke organisatie.

Missie en Strategische Doelstellingen
Een cruciaal onderdeel van ons traject is het gebruik van de missie en strategische doelstellingen van de organisatie als kader voor de organisatieontwikkeling. Deze elementen geven richting en duidelijkheid aan het proces. Als we merken dat de missie en doelstellingen niet scherp genoeg zijn, helpen we deze eerst scherp te stellen. Dit zorgt voor een stevige basis waar vanuit de rest van de organisatieontwikkeling kan plaatsvinden.

Kennis en Vaardigheden Binnen de Organisatie
Elke organisatie beschikt over voldoende kennis en vaardigheden om te functioneren en resultaten neer te zetten. Het beste bewijs hiervan is het feit dat de organisatie bestaat en successen behaalt. Onze rol is niet om deze kennis te vervangen, maar om deze aan te vullen en te versterken. Door kundige en gerichte facilitatie helpen we de organisatie scherper richting, doelstellingen en kaders in beeld te krijgen, waardoor ze aan slagkracht winnen.

Spiegeling en Challenge
Wij zullen niet nalaten om te spiegelen, te challengen en te confronteren wanneer we merken dat medewerkers te veel in de operationaliteit zitten en het bredere plaatje uit het oog verliezen. Dit is een cruciaal onderdeel van ons werk, omdat het helpt om blinde vlekken te ontdekken en nieuwe perspectieven te openen.

Samenwerking en Expertise
Voor elk traject stellen we een contactpersoon aan die fungeert als centraal aanspreekpunt. Wij zijn ons echter terdege bewust van het feit dat ook wij als consultants onze blinde vlekken hebben en behoefte hebben aan spiegels en challengen. Daarom kiezen we ervoor om altijd met meerdere consultants naar een traject te kijken. Afhankelijk van de benodigde expertise wisselen we tussen consultants die op bepaalde momenten op de voorgrond komen.

Door deze samenwerking en de inzet van diverse expertise kunnen we een rijker en meer uitgebalanceerd perspectief bieden, wat leidt tot een effectiever organisatieontwikkelingsproces.