Paradoxaal leiderschap
Aan de slag met je schaduwkant
Leiderschap van vandaag vindt plaats in complexe systemen. En elk complex systeem wordt gedragen door tegengestelde krachten die elkaar in evenwicht houden. Krachten die ons in verschillende richtingen trekken: sturing en vertrouwen, snelheid en bedachtzaamheid, nabijheid en afstand. Tegenpolen die elkaar niet enkel lijken tegen te werken, maar ook oproepen. Samen houden ze het systeem levend.
Het vraagt moed om het ongemak van het midden uit te houden. Want het is moeilijk om met externe tegenstellingen te werken als je intern nog worstelt met je eigen tegenstellingen.
In dat spanningsveld, begint paradoxaal leiderschap.
Reflectieoefening “De paradox in mij”
Stap 1: Benoem je paradox
Welke twee krachten trekken jou op dit moment in tegengestelde richtingen? Bijvoorbeeld: ik wil autonomie én verbondenheid, ik wil tempo én rust, ik wil zekerheid én vernieuwing.
Stap 2: Verken de beide polen
Wat is de kracht van de ene pool?
Wat is het risico als je er te lang in blijft hangen?
En idem voor de andere kant.
Stap 3: Zoek het ritme
Waar in je werk of leven beweeg je soepel tussen beide?
Waar voel je weerstand of oordeel?
Stap 4: Breng schaduw aan het licht
En wat probeert dat deel vol weerstand of oordeel te beschermen?
Stap 5: Sluit af met mildheid
Wat heb je nodig om aanwezig te blijven bij de spanning tussen twee waarheden.