Blog

24 feb 2026

Afscheid nemen als voorwaarde voor nieuwe samenwerking.

Wat als conflict eigenlijk ontwikkeling is?

26 jan 2026

De strategie is helder, waarom voelt het dan toch diffuus?

Waarom stokt strategie?

22 dec 2025

Paradoxaal leiderschap

Een pleidooi voor én/én-denken

10 nov 2025

Meningen zijn geen feiten

Over luisteren zonder gelijk te moeten krijgen...en waarom dat essentieel is in tijden van verandering.

9 nov 2025

Bemiddeling op de arbeidsvloer

Waarom bemiddeling binnen de werksfeer zinvol is.

31 okt 2025

Eén jaar MM Consultants

Wat we doen, ervaar je pas als je ons ontmoet

30 sep 2025

Van plan naar praktijk: Wat meestal vergeten wordt.

Waarom verandering zelden lineair verloopt: Hoe beweegt strategie?

4 sep 2025

Van ongemak tot open strijd

Wat de escalatieladder van Glasl ons leert over conflicten op de werkvloer

25 aug 2025

Niet elk conflict is een probleem.

Soms is het een polariteit.

18 jul 2025

De bouwstenen van strategie

Van plan naar praktijk: Wat is strategie?

20 jun 2025

Waarom samenwerking vastloopt

Wat er onder de oppervlakte speelt in teams en leiderschap

15 mei 2025

Waarom hagen en medewerkers heel hard op elkaar lijken

Hoe vaak investeren organisaties in het vinden van de juiste match, om vervolgens te verwachten dat mensen ‘plug and play’ inzetbaar zijn – zonder nood aan opvolging, groei of ondersteuning?

24 apr 2025

Bemiddeling op de werkvloer: een krachtig instrument voor conflicthantering

Conflicten op de werkvloer zijn normaal en onvermijdelijk. Toch blijven ze vaak een taboe in de bedrijfswereld. Bemiddeling biedt een constructieve aanpak om met deze uitdagingen om te gaan. Maura Melis, docent bij MEDIV en erkend bemiddelaar in sociale zaken, legt uit hoe bemiddeling op de werkvloer werkt en wat het kan betekenen voor bedrijven en organisaties.

10 apr 2025

Organisatiedesign en organisatieontwikkeling

De sleutel tot duurzaam succes in een veranderende wereld

3 apr 2025

Wanneer is je organisatie écht toe aan verandering?

In de hectiek van alledag is het soms lastig om te bepalen of je organisatie echt toe is aan een fundamentele verandering – of dat je gewoon door een tijdelijke dip gaat.

In dit artikel nemen we je mee langs de vijf meest voorkomende indicaties dat je organisatie rijp is voor verandering.

20 mrt 2025

De kracht van faciliteren

Groepsprocessen transformeren voor duurzaam succes

24 feb 2025

Verandering is geen probleem dat je oplost

Waarom complexe organisatievraagstukken eerst doorzicht vragen en geen snelle antwoorden